8月29日至9月3日，公司总经理刘为帛到铺架二公司新疆片区的阿富准、克塔、格库、阿喀项目检查指导工作。公司副总经理田维平参与检查。

刘为帛听取了各项目部负责人对施工概况、资源配置、重难点及后续节点等情况的汇报，查看了各项目基地布置、材料进场情况。他深入作业现场，详细了解了施工管理和安全质量卡控措施，为员工送去了公司的关怀和祝福。

刘为帛在对各项目施工情况给予肯定的同时，指出了施工进度、安全质量、成本管控等方面存在的问题，并对下一步工作提出了具体要求。

在阿富准项目部，刘为帛要求项目部做到“六严格”：一是严格抓好安全教育培训，增强员工安全意识；二是严格强化责任落实，保证领导干部到岗到位，保证制度落实；三是严格强化作业现场安全管理；四是严格执行现场督查制度，切实将“反违章”措施落实到位；五是严格维护企业在新疆市场信誉，做好打硬仗的准备和决心；六是增加作业施工人员，加快施工进度，顺利实现业主的大临建设和制梁节点目标。

在格库项目部，刘为帛提出三点要求：一是要统筹兼顾、协调安排，加强附属工程施工，细化各项工序，形成整体施工体系；二是规范安全质量管理制度，把控好风险点、风险源，做好争先创优，形成百尺竿头、先人一步的工作思路；三是针对地区维稳情况，保护好员工的人身安全，对员工要有制度上的约束和生活上的关爱。

在克塔项目部，刘为帛要求管理人员要提高思想认识、坚定信心建好克塔铁路，以有效的管理促进各项工作有序开展，确保9月25日桥梁取证和各项施工任务按期完成。阿喀项目是乌铁局的一号应急工程，刘为帛要求项目部细化施工组织，卡控好既有线施工的红线，按照节点工期，安全高效的完成业主布置的施工任务。

田维平结合各项目的施工特点，从与业主沟通、完成生产任务、标准化管理推进等方面，对各项目提出了要求。

目前，铺架二公司各项目的基地建设、桥梁预制、铺轨架桥、站场改造等各工作正有条不紊推进，营造了良好的施工大干氛围。（王伟、马卫红、雷昊、赵树明）

 在库东钉联站详细了解列车开行计划

 在格库铺架现场慰问参建员工

 现场了解库尔勒车站站改重难点工作

 检查阿富准喀谷铺架基地

 检查阿喀五间房车站站改进展情况

 在克塔项目部额敏梁场检查